ADN Innovador 2025: La nueva cartografía de la innovación en Argentina y la región
Por Eduardo Cassullo

ADN Innovador 2025: La nueva cartografía de la innovación en Argentina y la región
Cuando se creó Novotecnologia.net, se partió de una convicción: la aceleración exponencial de la innovación global aseguraría una fuente inagotable de contenidos para difundir. Sin embargo, la mayor incógnita surgió al momento de poner en marcha la sección “Innovación en Acción” https://novotecnologia.net/innovacion-en-accion/ orientada a visibilizar casos concretos de innovación en empresas argentinas y regionales. ¿Existiría una masa crítica suficiente de experiencias relevantes, comparables con las mejores prácticas internacionales? La respuesta llegó rápidamente. Con el apoyo de los equipos docentes de la Maestría en Gestión de la Innovación (FCE-UBA) https://economicas.uba.ar/posgrado/management-marketing/mm-gestion-de-la-innovacion/ , integrado por docentes, especialistas, empresarios y exfuncionarios públicos, se identificaron los primeros casos y se pududieron o establecer los primeros contactos directos con sus protagonistas. Los medios de comunicación también se sumaron al esfuerzo, y el “boca a boca” entre empresarios innovadores permitió, hacia septiembre de 2024, reunir un conjunto sólido de organizaciones que demostraban que la innovación local tiene identidad y proyección global.
De esa base surgió una pregunta central: ¿qué rasgos estructurales comparten las empresas innovadoras de la región? Con el objetivo de responderla, se desarrolló el primer Informe ADN Innovador 2024, basado en 79 empresas (65 respuestas efectivas). La investigación relevó variables como antigüedad, forma jurídica, capacidades tecnológicas, vínculos institucionales y estrategias de internacionalización, configurando una suerte de “GPS” para orientar a otras empresas que transitan el camino de la innovación.
Un año después, en julio de 2025, el universo de casos ascendía a 130. A partir de allí nació el desafío de actualizar y ampliar el análisis, dando lugar al Informe ADN Innovador 2025.
Pero el contexto había cambiado radicalmente.
A nivel global, emergieron “cisnes negros”: conflictos geopolíticos, rupturas en las cadenas de suministro y sanciones comerciales que alteraron las reglas del juego.
En el plano local, las políticas de ajuste fiscal y monetario, junto con la incertidumbre electoral, marcaron un entorno muy diferente.
Aun así, los resultados obtenidos son alentadores. La tasa de respuesta del 52,3% —aun menor que en 2024— resulta significativa según estándares internacionales, y refleja el compromiso creciente del empresariado innovador.
Más del 92% de los participantes manifestó interés en conectarse con otros innovadores, confirmando la existencia de una comunidad dinámica y colaborativa. En cuanto a los sectores, Agroalimentos sigue liderando (32,4%), aunque pierde peso relativo frente a Salud (30,9%) y Tecnologías de la Información e Inteligencia Artificial (19,1%).
El ecosistema, antes dominado por la agrobiotecnología, muestra hoy una diversificación clara: la salud y la tecnología digital se consolidan como nuevos polos de crecimiento. Territorialmente, CABA y Buenos Aires mantienen protagonismo, mientras Córdoba, Santa Fe y Tucumán ganan espacio con polos emergentes que integran innovación, producción y conocimiento.

El análisis jurídico confirmo el predominio de figuras formales —SAS, SA y SRL—, lo que sugiere una tendencia a la profesionalización y formalización de los emprendimientos. Además, la difusión de regímenes simplificados en varias provincias ha favorecido la creación de nuevas sociedades, fortaleciendo la base legal de las empresas innovadoras. Uno de los hallazgos más significativos es la madurez creciente en la adopción tecnológica. En apenas un año, la Inteligencia Artificial pasó de ser exploratoria a integrarse plenamente en las estrategias de innovación (28,8% en uso maduro). Big Data y Analytics avanzan hacia su consolidación, mientras que la Biotecnología se mantiene como un pilar firme. Aunque la Nanotecnología continúa en fases iniciales, su crecimiento en interés anticipa un futuro prometedor. Más allá de las cifras, el ADN Innovador 2025 invita a reflexionar sobre la naturaleza del cambio. En el fondo, la diferencia no es tecnológica sino cultural y estructural: las startups innovan por necesidad existencial; las empresas consolidadas, por imperativo estratégico. El desafío está en conectar ambos mundos —la agilidad de las primeras con la solidez de las segundas— mediante alianzas, “corporate venturing” y programas de innovación abierta. La innovación, en definitiva, no es un fin sino un camino. Implica diseñar entornos, conectar capacidades y generar valor real. Argentina cuenta con talento, territorio e historia para hacerlo. Lo que necesita ahora es una narrativa compartida que transforme la innovación en política de Estado, cultura organizacional y motor de desarrollo sostenible.
El ADN Innovador 2025 (*) es más que un diagnóstico: es una brújula.
Una invitación a pasar de la observación a la acción. Porque, como se dice, “el primer paso puede no llevarnos aún adonde queremos ir, pero siempre nos saca de donde no queremos estar”.
(*)Reconocimiento
Esta pubicacion y su edicion no hubieran sido posibles sin la fuerza de voluntad, tenacidad y profesionalismo de la Prof. Maria Ferraro que supo tomar las riendas de todo el proyecto en momentos dificiles.
Fdo Eduardo Cassullo
