La guerra de MAGA contra el talento asusta a los CEOs y enfurece a Elon Musk

La capacidad de las empresas estadounidenses para aprovechar el capital humano del mundo está bajo amenaza

Reumido del “Schumpeter” del The Economist del 2 de Enero de 2025

LOS EXTRANJEROS están ocupando buenos empleos estadounidenses. Algunos de los mejores, francamente. Cinco de los ocho gigantes tecnológicos estadounidenses valorados en billones de dólares están dirigidos por personas nacidas en otros países.
Jensen Huang de Nvidia proviene de Taiwán; Hock Tan de Broadcom, otro titán de los chips, viene de Malasia. Microsoft y Alphabet, la empresa matriz de Google, están dirigidas por dos indios, Satya Nadella y Sundar Pichai. Elon Musk, jefe de Tesla, es sudafricano.
Esto no es sólo cierto en el caso de las grandes tecnológicas. De las 100 empresas estadounidenses más valiosas, más de 30 tienen directores ejecutivos que no son hijos e hijas del Tío Sam (aunque algunas, incluido el quinteto tecnológico, son estadounidenses naturalizados).
Muchas de las marcas más estadounidenses han sido confiadas a jefes no nativos: el principal banquero de Citigroup es escocés; el vendedor ambulante en jefe de Pepsi es español; el principal vendedor de Marlboro es polaco

Las empresas estadounidenses han sido durante mucho tiempo un imán para los más inteligentes y trabajadores del mundo, ya sea en la” CORNER OFFICE”, en la mesada del laboratorio o en la planta de producción. Olvidemos el estatus del dólar como moneda de reserva global: la capacidad duradera de Estados Unidos para atraer capital humano es su privilegio más exorbitante.
Ahora está en peligro por el “ala nativista” del Partido Republicano de Donald Trump.
La mayoría de los sectores de la coalición trumpista consideran que los inmigrantes ilegales son malos, con la posible excepción de algunos agricultores, constructores, restauradores y hoteleros pro-Trump, que los emplean por millones. Muchos creen que deberían ser deportados. Los nativistas los acusan de robar empleos estadounidenses. Los tecnotrumpistas encabezados por Musk, el mayor donante y primer amigo del presidente electo, temen que en el fondo sean demócratas que, si se les concede la ciudadanía, convertirían a los estados clave en una especie de “azules progresistas”. De cualquier manera, ambos grupos llegan a la misma conclusión. ¿Me dan a sus cansados, a sus pobres, a sus masas apiñadas? No, gracias.

Las opiniones empiezan a divergir cuando se trata de sus expertos en matemáticas, sus profesionales, sus ases encapuchados. Sí, por favor, dicen Musk y sus amigos de Silicon Valley, que consideran que esos ingeniosos “en sandalias” son la clave de la innovación que mantiene a USA FIRST a perpetuidad.
No, no, replican los nativistas, que preferirían ver que este trabajo bien remunerado fuera para los verdaderos estadounidenses, es decir, los que llegaron primero. La disputa se volvió fea justo a tiempo para Navidad, y también arcana
Feo, porque un bando se dedicó a criticar a los indios, sobrerrepresentados entre los expertos en tecnología, mientras que el otro culpó a la cultura estadounidense de venerar “la mediocridad por sobre la excelencia”, en las palabras comparativamente suaves de Vivek Ramaswamy, un capitalista de riesgo a quien Trump le ha encomendado junto con Musk la tarea de reducir el despilfarro gubernamental (y cuyos padres son de la India). Arcano, porque tocó la letra pequeña de la política de inmigración: “H-1B”, una categoría de visa para trabajadores calificados, fue tendencia en X, el portavoz de Musk en las redes sociales. Muchas empresas dependen de las H-1B para traer a cerebros del extranjero. S
i las solicitudes superan la cuota anual de 85.000 en los primeros días del período de inscripción, como sucede la mayoría de los años, se entregan nuevas visas por sorteo. Para cargar los dados, las grandes empresas a menudo solicitan más H-1B de las que necesitan.
En la última ronda, Microsoft y Google presentaron más de 1.000 solicitudes cada una. Amazon presentó casi 4.000 solicitudes a través de las distintas filiales del imperio electrónico.

Algunos de los usuarios más habituales de las visas H-1B son las filiales estadounidenses de las empresas indias de subcontratación de TI. TCS, Infosys y Cognizant han presentado en total casi 280.000 solicitudes en los últimos 15 años (incluidas las renovaciones). Los trabajadores que traen suelen quedarse brevemente para reunirse con los clientes y aprender cómo funcionan sus sistemas antes de ser enviados de vuelta al extranjero para realizar el trabajo real, observa William Kerr, de la Escuela de Negocios de Harvard. También se les paga menos que a otros titulares de visas H-1B.
En 2024, el salario medio de un trabajador H-1B en TCS era de 82.000 dólares, en comparación con los 160.000 dólares de Microsoft. Para los fanáticos de las visas H-1B, la respuesta a este tipo de juegos es aumentar el límite o eliminarlo por completo. Esto podría cambiar la vida especialmente a las empresas emergentes (start-ups) que no pueden permitirse el lujo de saturar el sistema de la misma manera. Por eso, las grandes empresas tecnológicas, las pequeñas y las no tecnológicas tienden a apoyar la flexibilización de las normas. Al mismo tiempo, los partidarios de la línea dura de la inmigración MAGA se dan cuenta de que las empresas están usando artimañas para contratar extranjeros a bajo precio en lugar de estadounidenses. A algunos les encantaría que se eliminara el sistema. Trump parece tener dudas.
El 28 de diciembre, le dijo al New York Post, , “siempre me han gustado las visas, siempre he estado a favor de las visas”. Sin embargo, en medio de la pandemia de covid-19 durante su primer mandato, suspendió los nuevos permisos de trabajo, incluidos los H-1B, para aplausos de MAGA y consternación de Estados Unidos Inc. Los defensores de esas restricciones, incluido Stephen Miller, el futuro subdirector de gabinete y amante de la deportación masiva de los inmigrantes, todavía,  tiene su oído todavia

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